4·01事件离我们渐渐远去了，从中我们应当汲取一些什么教训？总结一些什么经验？得出一些什么结论？本人参与了整个事件的处理，感触颇深。有如下几个方面的想法，在这里提出来，供大家参考：  
      一、思想重视 
      安全生产，关乎人命财产，从领导到每个员工，思想上高度重视安全生产，绷紧安全生产这个弦，弦就不会断，也就不会产生事故。企业领导在发展生产、扩大生产能力的同时，首先要考虑安全生产的可能性，要从人力、资金上保证安全生产的可行性；员工从踏入厂区的那一刻起就要牢记安全生产这四个字，严格按工艺、流程来进行操作，从思想上避免安全事故的发生。 
      二、制度落实 
      安全生产不能只停留在思想上、嘴巴上，要落实在行动上，企业安全生产制度、工艺流程等制度都是指导和保证员工安全生产的基本要素。安全生产的制度要细、要规范，要带有强制性。在每一个生产部门、生产现场，必须在醒目的地方张贴安全生产规范，要让每个员工进入工作现场就能看到，时时提醒自己按照这些制度去操作、去生产。 
      三、扎实培训 
      新员工的岗前培训除了岗位技能等培训外，还要进行安全生产培训。安全生产的每一项内容，都是前辈用鲜血和生命组成的，都是“前车之鉴”汇集而成的。安全生产培训绝对不能掉以轻心，要抓紧、要扎实、要考核、要反复培训，不合格者一律不能上岗。 
      四、自觉学习 
      生命只有一次。我们每一个员工在积极、努力工作的同时，要牢记安全生产，严格按照规定操作；企业要加大安全生产的宣传工作，提高员工安全生产意识，认识安全生产的重要性；并派专人负责安全生产，时时监督、检查、整改，杜绝安全事故苗子，保证安全生产。 
      思想上高度重视，制度上件件落实，培训中条条扎实，再加上员工自觉的学习，企业领导从组织上保证设备、工艺的逐步更新等，我们相信，安全生产会做的更好。西子在发展，要腾飞，希望我们大家共同努力，在安全生产的基础上，为西子愿景的实现，做出应有的贡献。